Reseña

El libro presenta el modelo Junteki Kaizen, un enfoque de gestión organizacional orientado a la adaptación continua en entornos dinámicos. A partir del análisis de las limitaciones de la mejora continua tradicional en contextos de cambio acelerado, se propone un sistema basado en cuatro capacidades clave: sensar, interpretar, estabilizar y reconfigurar. El contenido aborda la relación entre eficiencia operativa, toma de decisiones y sostenibilidad estratégica, ofreciendo un marco conceptual para mejorar la capacidad de respuesta y adaptación de las organizaciones frente a cambios tecnológicos, de mercado y de comportamiento del cliente.